一、市场规模
市场规模有多大，大的市场竞争激烈，巨头也多。小的市场，你需要具有垄断优势。大市场和小市场的竞争策略又不同。若是市场实在太小，那就得考虑创业的意义了。
二、竞争对手
竞争对手是衡量能不能进场的一个很重要指标，而且对手一般都不止一个。
产品定位及发展方向：竞争对手的定位和发展方向是什么。
市场规模及融资情况：竞争对手市场占有率及融资情况。
是否在其业务延长线上：我们的业务是否正好处在竞争对手的业务延长线上，人家只要想做随时都能做，这样的事我们最好就不要干了。
三、扩张性
从低层次来说，项目方在市场扩张上是否能够为投资者提供强有的支持。目前加盟连锁项目大多集中于快速消费品、餐饮、小食品、时尚饰品、保健品、新潮家居用品、新潮电子、小家电、社区服务性产品如洗衣、美容美发等等，普遍对广告的依赖性都非常强，项目方在广告投放上是否能持续，是否能使广告覆盖一定范围，必要的时候，项目方能否提供强有力的促销支持，如物质方面的支持和政策方面的支持。
四、延伸性
在对项目方进行考察的时候，除了要考察项目主导人的人品、性格、经历、知识结构、拥有的企业资源和社会资源外，还要着重考察项目方的团队。总的来说，创业初期选择一个好的项目对创业者而言至关重要。好的项目是好的开始，也是将来是否获得成功的关键。 联系我时，请说是在88同城看到的，谢谢！
